目標：

1、切分市場從PVC桌布類目入手，以彼之長，攻彼之短，用自己的優勢產品結合充分的前期推廣手段及線下客群去搶占細分市場，充分利用競爭對手留的空間

2、拓寬產品線打造多個爆款，店鋪產品線鋪開做好關聯銷售，滿足客戶的多種需求，以多個爆款來支撐店鋪分擔單個爆款的風險

3、內容生產社群式客戶運維吸粉+增強黏性

成熟型店鋪的后期客戶運維至關重要，家紡類產品的使用周期雖然長，但是有比較強的傳播帶貨能力。后期店鋪的內容生產，站外的投放吸粉對成熟型店鋪突破瓶頸非常關鍵，社群化的玩法，社交型的體驗將是店鋪后期必不可少的推廣投入

1、直通車

直通車對搜索的助益是目前來說直接的，也是在目前這個子類目的主要打法，將作為一個長期的投入

2、淘寶客

家紡類產品比較適合淘寶客推廣，適當的合作，區分日常推廣計劃和活動推廣計劃，適時參加一些團長活動

3、鉆展

鉆展的爆發強，比較適合于活動期，當店鋪達到成熟期的時候也比較適合于日常的投放，與直通車相輔相成形成流量閉環

4、微淘、達人、直播、站外

內容生產的能力至關重要，團隊非常注重這一點，所以日常的微淘、達人合作及活動期間的直播合作、站外推廣都會保持

5、信息流

店鋪達到成熟期之時，內容推廣的效果在拉新方面會越來越好，這也是為今后的客戶運維打基礎

項目運維

1、客戶

聽取采納客戶建議不斷的完善產品和服務體系，增強與客戶之間的互動，提高客戶黏性

2、平臺

服務好客戶，給客戶美好的購物體驗是讓客戶信任平臺，留在平臺的根本。積極的配合平臺活動，互利互助共同成長

3、產品供應鏈

在聽取客戶反饋中不斷的完善產品優化供應鏈，線上的模式下產品不單是品質，從訂單付款的那一刻起，一筆購物才真正開始

4、品牌

品牌是一個長期磨礪的過程，我們不想只成為一個薄弱的淘品牌，讓客戶通過產品和服務認識了解到我們能與平臺互相成就是我們的期望

5、合作商

在現在的商業發展下，單打獨斗是很難有所成就的，選擇適當的合作伙伴做好自己擅長的事情我們覺得非常重要

6、自身

企業的目標終究還是盈利，我們的將以業績為核心指標，各個渠道的流量加持到其中，去達成目標業績提升層級（銷售額=流量*轉化率*客單價）

財務預測

2019年500萬；2020年1000萬；2021年1500萬；2022年2000萬